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Nel 1° trimestre 2026, il finanziamento globale alla salute digitale ha superato i 7 miliardi di dollari; l’Europa ne ha attratto 1,2. L’Italia cresce, l’Health & Life Science è 2° per raccolta di capitali, ma distante dai benchmark del continente. I round early stage 2026 ci dicono dove si sta costruendo il futuro della sanità digitale italiana | | | |
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In Italia, 6 medici su 10 usano l'AI generativa, quasi sempre fuori dagli strumenti aziendali. Il fenomeno non si risolve con i divieti: va letto come un segnale di domanda e governato con metodo, partendo dalle competenze | | | |
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Il percorso legislativo segna un passaggio decisivo per le terapie digitali in Italia. Per garantire l'accesso ai pazienti servono però rimborsabilità nei LEA, adeguate infrastrutture digitali e la piena integrazione delle tecnologie nei percorsi clinici | | | |
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GOVERNANCE e ORCHESTRAZIONE
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Il manager sanitario non deve comprare tecnologia ma risolvere problemi reali. La sfida non è solo l’acquisto di nuovo software, piattaforme e tecnologie generiche, ma il governo del loro impatto concreto sui processi e il coordinamento tra persone e reparti | | | |
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L'integrazione dell'AI nel Pharma accelera nei processi interni e nei trial clinici. Restano tuttavia aperte le sfide della governance, della riduzione del sovraccarico informativo per i medici e delle collaborazioni stabili con la sanità pubblica | | | |
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